新華社北京5月19日電(新華社記者周瑋)『朕就是這樣漢子』折扇、朝珠耳機、故宮日歷、如意涼拖、『朕知道了』紙膠帶、『正大光明』充電器……這些故宮文創產品，用起來是不是很有感覺？

　　對於如此『賣萌』和『家常』的故宮，觀眾相當買賬，數據為證：2015年年底，故宮文化創意產品達8700多種，營業額超10億元。

　　『我覺得最寶貴的不是這些數字，這些數字只代表一個階段，最寶貴的是我們獲得了十條體會，這十條體會都是從這幾年的實踐中獲得的。』19日舉行的文化部關於推動文化創意產品開發工作新聞發布會上，故宮博物院院長單霽翔公布了故宮文創的『十大秘笈』——

　　一是以社會公眾需求為導向，研究人們的生活，做一些實用性強的東西。比如故宮元素手機殼每個月都有新產品，研發了幾百種，電腦包、鼠標墊、 U盤、女孩子喜歡的特色筆記本、紙膠帶、鈦金眼鏡、香皂盒，還有故宮筷子、雲起如意領帶、真絲被棉被等，這些文創產品都能融入生活。

　　二是以藏品研究成果為基礎，合理提取關聯文化元素。故宮有180餘萬件(套)文物藏品，都是過去時代工匠精神的體現。比如『海水江崖』系列產品提取自寓意『社稷永固、江山一統』的織繡龍袍；『動意盎然』系列領帶設計元素源自郎世寧繪畫《弘歷射獵圖像軸》中飛奔的白色駿馬。

　　三是以文化創意研發為支橕，一方面力求把握傳統文化脈絡，另一方面注重探索現代表達方式。比如故宮娃娃系列越做越多，卡通手機殼、學生卡通書簽、曲別針式書簽、鑰匙扣。以紫禁城內生活的野貓為創意的『故宮貓』系列，去年銷售量很大。還有藻井做在傘上，橕起傘就像在太和殿藻井下面，打雷都不怕；。

　　四是以文化產品質量為前提，帶著博物館的尊嚴進入市場。樣品打樣常規在4、5次以上，往往每件產品都需歷經數月磨合纔得出品。『五福五代堂』紫砂壺是根據五個皇帝喜歡的五把紫砂壺研發的，作為國禮來使用。作為國禮的，還有《清明上河圖》《千裡江山圖》文創品。此外，故宮娃娃、朝珠耳機都獲得了博物館文創的獎項。

　　五是以科學技術手段為引領。2015年，故宮把英文網站做得更加強大、把青少年網站做得更加活潑，把全部藏品簡目對社會公布。目前，自主研發並上線了8款應用產品，平均下載量上百萬。例如《韓熙載夜宴圖》APP能夠把古代書畫立體起來，人物角色進行深度刻畫，可以聽到當年的琴聲、看到當年的舞姿。去年年底端門城樓開放，設計成數字博物館。『數字書法』臨摹《蘭亭序》，可以打分；『數字繪畫』根據每一個鳥的叫聲進行復原，點擊它鳥就活了，可以蹦蹦跳跳，還能進一步點擊研究鳥的羽毛。

　　六是以營銷環境改善為保障。重視文創產品研發和市場營銷，但不能商業化，特別是對古建築環境和古建築保護有害的臨時建築要全部拆除。御花園內的食品經營撤出了，在附近重新安排了更加有尊嚴的用餐環境。把神武門內東長房全部重新規劃設計，過去故宮商店今天變成文化創意體驗館。

　　七是以舉辦展覽活動為契機。人們看完展覽興奮之餘還希望把展覽內容帶回家，於是故宮每次都研發一些跟展覽主題吻合的文創產品。比如去年《石渠寶笈特展》，研發了屏風、刻船模型、扇子、漆盒，還有高仿書畫小手卷。今年准備的印度展，已經研發了60多種文創產品，比如長巾、媽咪包、非禮勿言手機支架，蓮花杯盤，智慧燈具等。

　　八是以開拓創新機制為依托。由院內相關部門提出文化創意產品的設計方向及設計要求，與合作單位共同完成產品創意的實現，並在合作中加強與合作單位的溝通和引導。對合作經營單位的選擇有嚴格的要求，制定了嚴格的准入程序，如對資質、經驗、規模、研發能力、成本控制能力等皆有要求。目前為故宮提供文創設計和加工的企業達60餘家。

　　九是以服務廣大觀眾為宗旨。正在建設新的西區觀眾服務中心，開放以後198位觀眾可以同時在室內進餐。神武門外正在籌備兩條文化長廊，實現不進紫禁城、不買門票也可以享受故宮的文創產品文化。APP相關終端設計不斷拓展，包括故宮淘寶、故宮微店、故宮商城，通過網絡技術使人們便捷地找到故宮文創產品。

　　十是以弘揚中華傳統文化為目的。去年故宮文化教育活動28000多次，大量教育進入小學、中學、大學以及社區，也讓更多孩子來到故宮。今年5月18日國際博物館日，很多孩子在故宮裡參加知識講堂系列活動，可以手繪龍袍、畫盤子，做皇帝的新衣，結彩、包粽子。讓中國孩子玩中國的玩具，故宮開發布老虎系列、陀螺系列、撥浪鼓系列、風車系列、沙包系列，每次文創產品都反饋觀眾意見，根據他們的喜好不斷改進。還有，今年皇家加勒比國際郵輪和故宮簽約了，未來希望使故宮文創進入所有郵輪。