2014年中國在線旅游市場交易規模達2772.9億元，比2013年增長27.1%，增速保持穩定。

　　艾瑞諮詢認為，2014年中國在線旅游市場的穩定增長主要受機票、酒店、度假三大核心板塊的利好發展驅動。從細分領域來看，機票是在線旅游市場中發展最成熟的領域，由於其基數較大，因此發展增速相對較慢;近兩年國內休閑用途住宿需求逐漸釋放，酒店市場持續火熱，2014年中國在線酒店市場增速昇至30.0%左右；度假是在線旅游行業中最熱門、發展增速最快的板塊，2014年在線度假市場規模突破400.0億元，增速保持在40.0%以上。

　　OTA市場集中度加大，攜程佔比超50%

　　從營收層面來看，2014年中國在線旅游OTA市場營收規模達142.6億元，比上一年增長24.6%。從市場競爭格局層面來看，2014年OTA市場集中度進一步加大。根據艾瑞統計數據，2014年攜程總營收約77.5億元，佔整體市場的份額為54.3%，比2013年提昇4.3個百分點;藝龍佔比8.4%，位列第二;同程營收佔比5.3%，排名第三。

　　艾瑞諮詢認為，2014年中國在線旅游OTA市場競爭愈加激烈，面對激烈的市場競爭，核心OTA企業或調整戰略，對市場做出較快反應;或優化昇級，在某一領域持續深耕：1)2014年年初，攜程調整了其兩大主營業務，將傳統酒店預訂調整為包括酒店、客棧、旅館等在內的大住宿預訂業務，將機票、火車票預訂調整為大交通服務;另一方面，近兩年攜程也加快投資步伐，版圖擴張意圖明顯，相繼投資酒店、短租、租車、度假、郵輪等多個領域，涉足產業鏈上下游。2)2014年藝龍堅持在住宿領域深耕，截至6月藝龍簽約合作的國內酒店數量達12萬家，國際酒店為32.5萬家，前三個季度藝龍酒店預訂共計2476.4萬間夜。3)2014年同程先後獲得來自騰訊、攜程的兩筆融資，市場動作不斷，上半年掀起『1元門票』價格戰，年末高調宣布將加大出境游和郵輪市場投入，意欲分羹市場。4)途牛將品牌建設、移動布局及區域拓展作為其2014年三大發展戰略，從二季度起途牛加大電視及網絡渠道的品牌營銷投入，並積極擴充旅游顧問團隊，向二、三線城市擴張，截至年底，途牛在全國共發展75個區域中心，而且二三線城市貢獻的交易額已達50.0%。

　　2014年在線旅游行業熱點解析

　　投資合作事件頻現，企業關系微妙

　　2014上半年攜程投資途牛、同程兩家OTA企業，後入股出境游批發商華遠國旅；2014年12月，眾信並購竹園國旅，收購悠哉旅游網15%的股份。艾瑞諮詢認為，在激烈的市場競爭中，強勢企業通過籠絡資源，鞏固市場地位，投資上游供應商可把握優勢產品資源，投資直接競爭者，可建立聯盟，減少行業內耗。

　　細分市場競爭激烈，價格戰不斷

　　年初攜程砸2億元擴張市場，同程繼續『1元門票』投入，驢媽媽發力預付門票業務;7月，攜程和百程推出簽證辦理『0服務費』，打響簽證價格戰;年末同程高調掀起出境游價格戰，劍指途牛。艾瑞諮詢認為，門票和出境游是在線度假的熱門板塊，新進入者往往傾向挑起價格戰，以便快速獲得市場關注，並積累用戶，未來細分領域的價格戰或成常態。

　　OTA加速線下滲透，二三線城市『圈地運動『苗頭初現

　　途牛加速門店擴展，目前在全國設立了75個城市區域服務中心。攜程加大對15個城市的營銷投入，蘇州、寧波等多個地級市均在列。艾瑞諮詢認為，一線城市市場發展相對成熟，增長空間有限，相反低線城市甚至鄉村用戶需求量廣闊，企業爭相布局，搶佔市場藍海。艾瑞諮詢認為，伴隨在線旅游圈地運動發展的是新一輪價格戰的產生。