2014年12月23日，伴隨港交所的一陣鍾聲，萬達商業地產成功在港交所主板掛牌上市。這是港交所聖誕節前迎來的最後一只新股，也是2014年以來最大規模的IPO。2015年，元旦過後的第一個工作日，萬達集團『O2O』動作再放大招。在收購國內排名第四的支付公司快錢一周後，萬達旗下萬達電商公司又獲得了兩家境外基金的入股。
在萬達神話般速度擴張時，這個千億帝國如何傳承也成為眾人關注的話題。與父親的低調不同，王健林的獨生子王思聰，在微博上非常活躍，有77萬粉絲，常有麻辣熱評，因炮轟汪小菲、張蘭、趙本山、王菲、愛戴等多位明星，被網友稱為『毒舌大王』，他的簽名檔更是直言不諱，說自己：『年少輕狂，口無遮攔』。
這位『年少輕狂』的少掌門，能否接過萬達集團這個商業帝國?深諳中國社會生存之道的王健林接受專訪，聊起了企業傳承的話題。王健林坦言『兒子沒興趣接班，而我也不會強求，職業經理人誰好就誰來』。
王思聰目前的身份是普思投資董事長，萬達董事。普思投資，這個PE基金，在王健林眼中，純粹是給兒子練手用的，在2013年的采訪中王健林表示：『我不過問他任何投資計劃，就准備一些錢，讓他自己乾5年，上20次當。看看能不能成。』
『是否接班要看他到時候的能力，能不能被大家認可。今年萬達就有10萬人，好幾千億資產，可能就是上百萬個家庭，這就有責任感。是不是要接班，以能對企業更好發展為參考。如果大家認可他，他自己有信心，那就接班。如果說他自己信心很足，大家又不完全認可，就找職業經理人。美國沃爾瑪公司的職業經理人李斯閣，把公司從20億美元帶到3300億美元纔退休。我不是特別強調一定要王思聰接。』
20多年來萬達經歷了若乾次轉型
王健林表示：『做首富不是我的目標，我的目標是把公司做成跨國企業。』文化和旅游是萬達目前集中火力主動的方向，他尤其看好海外高端酒店投資，萬達的目標是到2020年，海外高端酒店做到15個。
在王健林看來，從創立至今，不斷尋求戰略創新是萬達得以在激烈的商業生態圈中做成『大魚』的關鍵。『現在萬達資產規模、淨利潤、納稅等都排在民企前列，運營質量有目共睹，成功的核心就是不斷創新、不墨守原有模式。』
1993年萬達走出大連，成為全國第一家跨區域投資的民營企業，在廣州投資時辦不了營業執照、租借賬號投資的細節至今令王健林頗為感慨。『如果沒有那一步，萬達目前也許就是家大連的本地企業。』
2000年初房地產正火，萬達決定從住宅轉商業地產、租賃，因為萬達認識到這是長期穩定現金流的來源。也正是從2013年開始租金進入高速增長期。
2005年，萬達從單一房產企業向零售、電子商務、金融等方向轉型，並購保險公司、財務公司，未來萬達將向文化、旅游、金融、電子商務等方面轉型。『我經常給大家講，企業經營就是沒有終點的馬拉松。』王健林說。
『萬達下一步去往何方?我們將會開啟商業地產的新轉型。萬達計劃到2020年完成新轉型，那時萬達絕對不是房地產企業，應該叫國際化科技服務型企業，那時收入利潤將主要來自非地產。』他說，『2015年1月16日，我就將宣布萬達新的轉型計劃和戰略目標。』
關於接班
王健林：不一定要是思聰
王思聰
在接班問題上，王健林與在網絡上備受關注的兒子王思聰高度一致——他們互相成全對方，形成了一種『新型父子關系』。
王健林透露，『我跟思聰探討過幾次，他沒興趣接我的班，管十幾萬人他覺得太辛苦。我本身也是很有現代意識的，將來不一定他接班，職業經理人誰好就誰來，只要維持一個強勢董事會就可以。』
『思聰非常有興趣做PE，我說「我給你錢做，你做得好，將來我把萬達投資這塊給你」。對於PE投資，思聰覺得一年看五、六十家企業很有意思。他目前做得還不錯，比我想象得好，回報率達到百分之好幾十，2014年在私募行業應該能排名前三十。』
雖然王思聰已在PE圈證明了自己的本事，但他現在有沒有經營能力勝任接班重擔，『老爸』自然心中有數。去年12月，王健林在接受采訪時表示，畢竟王思聰做投資纔兩年。『他做投資最大的好處是可以看各個不同的行業，給企業做參謀。如果看行業多，可以學到經驗。』
與王思聰的微信對話
王思聰：急著賺錢乾嘛?我又不缺
除了投資這一塊，王思聰特別喜歡電競。2011年，游學歸來的王思聰高調宣布進軍電競圈，隨後收購CCM戰隊，並將CCM更名為iG。雖然，電競極為燒錢，但他依然樂此不疲。根據官方的介紹，iG的目標是打造全球頂級電競俱樂部。目前iG已整合了前CCM電競俱樂部DotA、星際爭霸2(SC2)、英雄聯盟(lol)項目的所有隊員。顯然，未來，王思聰的很多精力依然會放在這上面。
去年7月，王思聰在接受采訪時稱，『人要懂得利用自己的優勢，我的優勢就是有錢。』『我想認識真正有想法的人、真正有創造力的人，能夠生產出偉大的產品』，他說。『我又不想上市，我也不想套現，有錢可以慢慢選擇自己想要投的項目，有錢可以不急著要投資回報，我又不靠公司賺錢吃飯。』
『什麼是成功?對我來說，就是想乾什麼就乾什麼。』提起未來投資計劃，他已經投資了一家口腔診所，並且考察了全美top10排名的醫院，計劃在北京的東邊建一所一流的醫院。
校長的『接班』狀態恐怕也是國內大多數『企二代』的接班狀態：不願過多參與實體經營業務，而傾向於做投資。簡而化之，就是不願乾髒活、累活。電商互聯網圈公認的最『重』領域，做起來極為繁瑣、辛苦，典型的苦活、累活，頑皮如校長，自然不太願意沾手。
王健林曾說做到6000-7000億就退休，不知道『國民老公』到時候行不行?
