近日，上海市旅游局把『迪士尼開園和運營服務』列為2016年旅游重點工作之一。上海迪士尼樂園未開園已火遍中國，票價更是撲朔迷離。一家樂園的開張為何如此牽動旅游業界、媒體和游客的神經？業內人士分析，優質的內容自然受到消費者的追捧，強大品牌吸引了媒體和游客目光。
面對迪士尼強勢『來襲』，中國本土品牌歡樂谷、方特、長隆、萬達樂園等均表示不做對比和評價。
迪士尼門票價格春節前公布游客希望不超400
上海迪士尼度假區將於今年6月16日開業，樂園包含六個主題園區：米奇大街、奇想花園、探險島、寶藏灣、明日世界、夢幻世界。根據業界預測和公開數據，上海迪士尼樂園每年有望迎接1500萬—2000萬人次，聯動長三角地區旅游經濟大幅提昇。外界甚至猜測，中國有望角逐成為迪士尼最大的客源市場。
記者隨機采訪了幾名游客對迪士尼的印象。北京某互聯網公司工作的葉女士說：『從小學就知道迪士尼，因為米老鼠、唐老鴨形象深入人心，甚至影響了我的母親和我女兒三代人，四歲的女兒還有不少米老鼠玩偶，將來肯定會帶著孩子去迪士尼玩一次。』
成都某大學年輕講師陳先生表示：『雖然成都歡樂谷也非常不錯，去過兩次，但迪士尼夢幻般王國中不乏刺激項目，開業後肯定會帶著女友去玩。』
南京從事貿易工作的王恆說：『迪士尼動畫片看過很多。』
對於迪士尼的門票價格，不少游客表示，可以略高於歡樂谷，但不希望超過400。葉女士認為：『門票300比較劃算，兩個家長帶著孩子去玩一天，門票費用1000元以內。』
業內目前預測票價則為400—500元。近日，迪士尼合資方、上海申迪集團黨委書記、董事長范希平透露，將於春節前、上海兩會後公布具體的門票種類和門票價格。他表示，合作方都經過了認真、慎重的評估，會充分考慮全球迪士尼的慣常做法，但更多的會結合本地的消費市場情況。在售票的形式上，會根據整個社會的接受程度，有網絡銷售，也有線下銷售。
迪士尼強勢『來襲』本土樂園如何『迎戰』
迪士尼的入駐、建設、開業不僅『攪動』本土樂園市場，也帶動了周邊交通、房地產的發展。媒體報道，迪士尼樂園周邊房價6年漲5倍，最高達近4萬一平。
面對國外品牌的強勢『來襲』，中國本土品牌歡樂谷、方特、長隆、萬達樂園等會如何『迎戰』。面對記者的問題，各家樂園相關負責人均表示：『無法回答，不做評價與對比。』
業內人士分析，事實上各家樂園早在多年前已經做好了應對迪士尼的准備。2014年，北京歡樂谷三期開業時，曾喊出口號：與迪士尼走出差異的民族品牌；2015年，上海歡樂谷負責人表示全面昇級，投資2億元打造『大湖水秀』、建設度假酒店群，錯位競爭，打好節慶牌；萬達在長白山、武漢、西雙版納休閑旅游度假區(樂園)已經開業，布局南昌、合肥、青島等十個度假區將於2017年投入運營，萬達集團董事長王健林曾在多個場合表示，要在2020年超越迪士尼，成為全球最大旅游文化企業。
也有行業專家分析，同迪士尼之間未必完全是競爭關系，它也可能給其他主題公園帶來客源，比如香港海洋公園和香港迪士尼樂園錯位競爭，抓住自己的特色來營銷，實現了穩中有昇的利益最大化。
酷旅網CEO李明儒認為，迪士尼是帶著強大的文化特色而來的綜合性樂園，對歡樂谷、方特等同質化樂園會產生一定影響，二者甚至可能會「被迫差異化」發展。『對於自身特色比較明顯的長隆主題公園影響較小，長隆深耕本土多年，地區品牌有較大優勢。』他說，迪士尼『來襲』對整個樂園行業會起到一個促進作用，督促中國樂園提質發展。』
中青旅遨游網首席品牌官徐曉磊表示，迪士尼開業初期可能會分流部分客源，但長期影響不大，華東市場已經夠迪士尼『吃』了，『樂園企業發展缺乏的不是市場，而是贏得市場的能力，只要內容做得好，其實不需要競爭。』
民族品牌需加強創意和文化建設
據了解，在走出去戰略上，萬達和方特已經各自邁出了自己的步伐。萬達於2015年完成了多宗文旅地產(度假村)的收購，本月初，萬達集團宣布以不超過35億美元現金(約230億元人民幣)收購美國傳奇影業公司，這是迄今中國企業在海外的最大一樁文化並購案。
『方特歡樂世界』已輸出到伊朗、烏克蘭等國家，其中伊朗伊斯法罕『方特歡樂世界』於2014年8月開業，方特方面還正與韓國、泰國、匈牙利等國家深入洽談中。
李明儒說，『民族品牌不是不行，而是缺乏經驗和營銷、創意不足，仍有不少企業熱衷於硬件投入，缺乏文化建設，企業發展要克服上述短板』。他說，隨著中國經濟的發展、文化的繁榮，中國的民族品牌發展肯定會超越迪士尼等國外品牌。
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