7月8日，寶龍地產控股有限公司(HK.1238)宣布，2015年6月的合約銷售額及合約銷售面積分別為22.89億元及20.96萬平方米。

　　截至2015年6月30日止六個月，寶龍地產的合約銷售總額及合約銷售總面積分別為70.8億元及74.96萬平方米，合約銷售總額年較去年的36.89億元增加約91.9%，合約銷售總面積同比增加約74%。

　　『上海仍然是寶龍布局的重點，未來寶龍還會加大在上海的比重。』許華芳表示。

　　寶龍地產在近年來發展中的最大突破和變化是轉戰一二線城市做精品項目。從寶龍發展重點來看，寶龍正在從『走量路線』轉向『走品質路線』，逐漸把寶龍品質與口碑建立起來。在一二線城市項目的布局與定位上，側重於地鐵沿線商業物業和地鐵上蓋商業物業的模式。

　　此前的7月2日,寶龍地產宣布，鑒於寶龍酒店旅游產業的高速發展，決定在現有基礎上組建成立『寶龍酒店集團』，主營業務包括：委托酒店、自營酒店、餐飲及其他旅游、農業觀光、KTV、電玩等業態的管理及運營。這是繼『赴港上市』、『確立「以上海為中心，深耕長三角」發展戰略』、『全面昇級產品線，搶灘社區商業』後，又一具有戰略意義的重大變革，也是寶龍在即將跨入上市後第7個年頭之際，一系列創新昇級的戰略調整的重要環節。『下一步，我們將尋求股權合作，試水輕資產模式，著力在商業運營管理上創新。』許華芳如是說。

　　寶龍地產目前在全國26個城市擁55個物業開發項目，長三角24個項目，其中在上海有9個。過去五年，特別是在過去的三年裡，寶龍戰略調整轉戰上海，堅定『以上海為中心，聚焦長三角』的戰略布局。隨著企業的進一步成長與成熟，寶龍已經進入全新的發展階段。在不斷順應市場、調整戰略布局的同時，把財力、物力、人力以及各種資源向核心業務聚集。